Elaboración del Informe Final

Para enviar el Informe Final a todos los accionistas de la compañía, las áreas de la Dirección deben prepararse con todo tipo de informaciones, fundamentales para que los accionistas puedan tener una visión general del desarrollo del producto y de la compañía en sí. A continuación, presentamos los ítems de responsabilidad de cada parte de la Dirección:

Presidencia

  1. Desarrollar:
    • Síntesis del desarrollo de la Compañía;
    • Objetivos de la Compañía;
    • Organigrama de la Compañía;
    • Evaluación de la Dirección;
    • Evaluación de los demás grupos de trabajo;
    • Autoevaluación del período de gestión; y
    • Contribución del Programa para tu
  2. Anexar:
    • Recibo de donación de impuestos y cargas sociales.

Dirección de Recursos Humanos

  1. Desarrollar:
    • Metas del área;
    • Número de empleados;
    • Faltas, despidos y motivos;
    • Nivel de motivación del grupo;
    • Nóminas de pagos;
    • Salarios de los respectivos cargos;
    • Porcentaje de las comisiones;
    • Aspectos de la relación entre achievers y asesores;
    • Dificultades encontradas por el grupo; y
    • Autoevaluación y contribución del Programa para tu

Dirección de Producción

  1. Desarrollar:
    • Metas del área;
    • Características del producto;
    • Componentes del producto;
    • Punto de Equilibrio;
    • Detalles del proceso productivo;
    • Control de calidad;
    • Proveedores;
    • Cantidad total producida;
    • Autoevaluación y contribución del Programa para tu vida; y
    • Análisis del desperdiciode materia prima en la producción.
  2. Anexar
    • Foto del producto y de la línea de producción.

 Dirección de Marketing y Ventas

  1. Desarrollar:
    • Metas del área;
    • Precio de venta/margen de ganancia;
    • Punto de Equilibrio;
    • Estrategias de ventas y de promociones (cantidad vendida y precios);
    • Rankingde vendedores (cantidad y valores);
    • Comisiones y premios;
    • Principales clientes;
    • Metas de ventas: individuales y totales;
    • Fotos de la Compañía;
    • Facturación e impuestos; y
    • Autoevaluación y contribución del Programa para tu

Dirección de Finanzas

  1. Desarrollar:
    • Metas del área;
    • Capital social, valor y cantidad de acciones vendidas;
    • Flujo de caja (primer y segundo ejercicios);
    • Costos fijos y costos variables;
    • Punto de Equilibrio;
    • Rentabilidad de las acciones;
    • Recibo de la donación de impuestos y cargas;
    • Autoevaluación y contribución del Programa para tu vida;
    • Balance Patrimonial; y
    • Cuadro Demostrativo de Resultados.
  2. Anexar:
    • Acciones rescatadas (Certificados de Acciones).

IMPORTANTE

  • Los valores recaudados a través de impuestos y cargas deben destinarse como donaciones a una organización del tercer sector, siendo responsables de la elección los mini empresarios.
  • Es recomendable que un representante de la entidad asistencial esté presente en la Asamblea General para recibir la donación y entregar el
  • El informe final deberá ser generado con las informaciones completas de los ejercicios de la compañía. Deberá ser entregado a Junior Achievement, respetandoelplazo
  • El recibo que comprueba la donación y el dorso de los Certificados de Acciones se deberán anexar al informe
  • Para seguir la Guía de cierre, es necesario que la producción esté finalizada en la Jornada Trece, quedando las Jornadas Catorce y Quince para el cierre de la compañía.

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